Hace 17 a\u00f1os atr\u00e1s cre\u00e9 mi primera empresa. Ten\u00eda 18 a\u00f1os de edad en aquel momento y la empresa era de producciones musicales. Buscaba y \u201cfichaba\u201d a grupos musicales underground (totalmente desconocidos) y me convert\u00eda en su manager y productor. La empresa dur\u00f3 cerca de 1 a\u00f1o. Por inexperiencia en los negocios y por falta de estructura organizacional.<\/p>\n
Hoy, soy due\u00f1o de 2 empresas, inversor capitalista en otra y en pocos meses, abrir\u00e9 mi primera empresa en Espa\u00f1a.<\/p>\n
A lo largo de estos a\u00f1os, he cometido muchos errores y estoy seguro que los seguir\u00e9 cometiendo. Me enfoco en intentar no cometer los mismos errores dos veces, en tomar al aprendizaje que me dejaron, abrir paso a los nuevos y as\u00ed aprender tambi\u00e9n de ellos.<\/p>\n
De todos los errores que he cometido, hay 7 en particular que quiero compartir contigo y hablarte de lo que aprend\u00ed con ellos:<\/p>\n
1.- No dejar acuerdos por escrito:<\/strong> crear alianzas y colaboraciones con amigos trae muchas ventajas, pero cuando las cosas no salen bien, es cuando nos arrepentimos de no haber dejado todo claramente estipulado por escrito desde el inicio. A veces, por no querer ofender la sensibilidad de la otra persona, no le exigimos la firma de un acuerdo o contrato, pero cr\u00e9eme: m\u00e1s vale un amigo medianamente ofendido que un socio o aliado en guerra con nosotros;<\/p>\n 2.- Tomar decisiones basado en la esperanza y la confianza:<\/strong> El optimismo y la actitud positiva son esenciales para tener \u00e9xito, pero las decisiones no se deben tomar basados en ese estado mental. Hay un dicho que dice \u201cEn Dios creemos. Todos los dem\u00e1s, que traigan datos\u201d. La f\u00e9 no es suficiente para tomar una decisi\u00f3n, los datos y las m\u00e9tricas son m\u00e1s importantes en los negocios;<\/p>\n 3.- Pedir opiniones a compa\u00f1eros del sector:<\/strong> Como el ser humano no es una isla, busca apoyo, refugio y opiniones en las dem\u00e1s personas. En los negocios, queremos conocer la opini\u00f3n de compa\u00f1eros del sector para poder contrastar lo que estamos haciendo. Suena a muy buena idea, \u00bfno? no siempre. De hecho: pocas veces es buena idea. Tenemos que saber a quien escuchar y la intentci\u00f3n que est\u00e1 detr\u00e1s de su opini\u00f3n o sugerencia. Si no conf\u00edas al 100% en el criterio y en la intenci\u00f3n de la otra persona, no te tomes muy en serio sus opiniones;<\/p>\n 4.- Escuchar las opiniones de familiares y amigos:<\/strong> peor que pedirle la opini\u00f3n a un compa\u00f1ero, es escucharla (sin hab\u00e9rsela pedido) a un amigo o familiar. Ellos, en su buena intenci\u00f3n y en su deseo de hacernos sentir bien con lo que \u201ccreen\u201d que es mejor para nosotros, nos dan opiniones terriblemente sesgadas y desde su perspectiva de profanos. A menos que tus amigos y familiares sean del mismo sector y conf\u00edes en su opini\u00f3n y criterio al 100%, m\u00e1s vale no escucharlos.<\/p>\n 5.- Concentrarme en mis mejores productos y descuidar los peores:<\/strong> Cuando un producto o servicio trae muchos beneficios, lo tratamos como a un beb\u00e9, lo cuidamos, lo alimentamos, le damos todas nuestra atenci\u00f3n. Grave error. Todo producto o servicio tiene un ciclo de vida y cuando empieza a perecer, te das cuenta que ahora tienes un producto moribundo y otros productos a los que has descuidado todo este tiempo. El producto estrella merece una atenci\u00f3n especial, pero los dem\u00e1s, tambi\u00e9n necesitan que los reguemos y los pongamos al sol de vez en cuando, para que vayan creciendo y sean fuertes en los momentos que los mejores productos comiencen a perecer.<\/p>\n 6.- Competir y compararme con los dem\u00e1s:<\/strong> yo soy una persona sumamente competitiva. Lucho y me esfuerzo hasta ganar. Para m\u00ed, la derrota definitiva no tiene lugar en mi vida y esto me causa muchos dolores de cabeza. No todos somos iguales, cada persona tiene una historia que los dem\u00e1s desconocen. Hay ventajas competitivas que los dem\u00e1s tienen que nosotros no tenemos, pero eso no quiere decir que seamos peores que ellos. El \u00fanico punto de comparaci\u00f3n para continuar compitiendo, soy yo mismo. Me esfuerzo por ser cada d\u00eda mejor que el anterior y mi mayor meta, es superar todas y cada una de mis otras metas anteriores.<\/p>\n 7.- Postergar la ejecuci\u00f3n de una idea:<\/strong> Todos tenemos ideas de un mill\u00f3n de d\u00f3lares en la cabeza. Pero las ideas no valen nada. La ejecuci\u00f3n de las ideas, es lo que vale. En dos oportunidades en mi vida, he tenido una idea maravillosa, que no llev\u00e9 a cabo a tiempo y perd\u00ed mi oportunidad. Poder distinguir entre una idea millonaria de una idea banal y ordinaria, requiere experiencia, conocimientos y buen juicio. Llevarla a cabo, solo requiere de determinaci\u00f3n y acci\u00f3n.<\/p>\n Cometer errores nos ayuda a mejorar y a crecer. Por m\u00e1s dolorosa que sea la consecuencia del error, debemos levantarnos, sacudirnos el polvo y seguir adelante.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les errores has cometido y qu\u00e9 aprendizaje te ha quedado con ellos? Cu\u00e9ntamelo en los comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace 17 a\u00f1os atr\u00e1s cre\u00e9 mi primera empresa. Ten\u00eda 18 a\u00f1os de edad en aquel momento y la empresa era de producciones musicales. Buscaba y \u201cfichaba\u201d a grupos musicales underground (totalmente desconocidos) y me convert\u00eda en su manager y productor. La empresa dur\u00f3 cerca de…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-10026","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-negocios"],"yoast_head":"\n